מטרות הפעילות:
- יצירת בסיס ניהולי מוגדר ומוסכם.
- הגדרת תפקידים.
- מיצוי פוטנציאל והגדלת מחזורי מכירות.
- אימון אנשי המכירות.
פעילויות שבוצעו:
בוצע אבחון עסקי ומיפוי הארגון על מחלקותיו השונות.
הוגדרו תפקידים ובניהם מנהל מכירות ארצי.
הוגדרו יעדי מכירה מדידים ובוצע מעבר לניהול עפ"י יעדים.
בוצע אימון לאנשי המכירות וניהולם עפ"י מתודולוגיה מובנת.
